为深入贯彻落实国资监管要求，进一步筑牢公司风险防控底线，提升全员风险意识和识别应对能力，7月16日至17日，福建省建筑设计研究院有限公司举办风险防控能力提升培训班。本次培训由审计室、财务部、纪检监察室联合组织开展，聚焦审计监督、财务运营、工程项目廉洁风险点等重点领域，旨在进一步提升全员风险识别与管控能力。公司党委书记、董事长林卫东出席开班式并作动员讲话。

当前国有企业正面临法治化、规范化、精细化监管的新常态，建筑设计行业正处在从高速增长向高质量发展的深度转型期，各类不确定因素显著增加，对企业风险防控能力提出了更高要求。举办此次培训的核心目标在于推动业务管理与风险管控深度融合，构建全员参与的“大风控”体系；破解“本领恐慌”的能力短板，锻造适应高质量发展的高素质队伍；筑牢“廉洁从业”的思想根基，营造风清气正的政治生态。

围绕“提升风险防控能力”这一核心，开班式对全体参训学员提出三点要求：一是在“提升专业素养”上下功夫，做到“懂业务更懂管理”，通过学习搞懂财务数据背后的经营逻辑，提升从财务视角审视业务问题的能力；二是在“强化合规意识”上见真章，做到“心中有戒尺，行事有准绳”，在项目承接、分包采购、资金支付等关键环节时刻绷紧合规这根弦；三是在“增强协同能力”上求突破，做到“全局一盘棋，劲往一处使”，业务部门与监督部门要加强沟通协作，形成监督合力。

本次培训为期一天半，课程设置紧扣风险防控主题，内容丰富、指向明确。集团纪委副书记、纪检监察室主任洪文泉以《提升工程领域监督质效的探索与实践》为题作专题授课，结合典型案例与实战经验，阐述纪检监察监督工作基本要求，工程领域监督工作实践，深化精准问责三个部分内容，详细讲解了工程领域主要风险点及注意事项，为提升工程监督质效提供有益指导。福州大学经济与管理学院教授刘琨作《建筑设计领域财务运营与风险管控》专题讲座，从专业视角深入剖析了行业财务运营的关键风险点与管控策略。集团审计条线资深骨干先后围绕生产经营类、财务资金类、内部控制与其他类等三类审计案例进行专题宣贯，通过“以案为鉴”的方式，帮助参训人员对照自查、举一反三。

公司党委委员、纪委书记叶向秋出席培训班结业式并作讲话，他指出此次培训达到了以案为鉴、对标自查、提升能力的目的。对今后工作提出三点要求：

一是要筑牢三道防线，织密风险防控责任网。要持续健全“业务部门、职能部门、审计纪检”三道防线体系，确保每道关口责任清晰、运转高效。要将风险防控嵌入生产经营全流程，横向协同、纵向贯通，形成各司其职、同频共振的大监督格局。二是要锤炼五种能力，提升履职尽责真本领。要着力提升认知、识别、管控、化解、协同五种能力，既要增强忧患意识，又要练就识别风险的“火眼金睛”，压实“守土有责、守土尽责”的责任链条，做到职责履行到位、风险化解有力。三是要压实责任链条，构建常态长效硬约束。要坚持将风险防控与生产经营同部署、同落实，对照“九个严禁”负面清单，常态化开展自查自纠。强化制度执行力，坚决杜绝纸面整改，对违规违纪问题零容忍，以铁的纪律确保风险防控体系有效运转，为公司健康发展保驾护航。

公司领导班子成员，司属各部门、各事业部、权属各公司负责人及相关人员参加培训。参训人员表示，将以此次培训为契机，切实把学习成果转化为防范化解风险的务实举措、转化为履职尽责的过硬本领、转化为合规经营的行动自觉，为公司稳健经营、提质增效、长远发展贡献力量。